3月10日上午，集團黨委副書記、總經理周金組織召開荊州市城發集團月度實績例會暨工作匯報會。集團領導班子，各部室、子公司及控股公司負責人參加會議。
會上，投資發展部通報了集團公司2月份項目謀劃情況，工程管理部通報了項目建設及安全生產情況，財務部通報了資金計劃及落實情況，各公司負責人逐一匯報了近期重點工作及公司經營情況，集團各部門負責人匯報了月度實績工作，集團分管領導布置下階段工作目標與重點工作，并就各部門存在的問題進行了點評和指導。
會議要求，一是要不斷強化和充實集團體制建設，以精細化管理增強集團向心力和凝聚力，以信息化技術融合項目、資產、財務及人事管理平臺，提升內控管理效率；二是要加大人才培養力度，加快骨干型業務人才快速成長、快速擔當，把提升員工幸福指數、實現自我價值作為激勵人才、用好人才的前提，全力打造暖心感人、拴心留人的工作環境；三是加強財務資金管控，嚴格按照集團財務管理制度推進“資金池”建設，各公司統一接入集團資金管理平臺，實現對整體財務資金管控情況的把握，有效控制財務成本及時防范和化解風險。