為進一步落實市委市政府關于市級國企改革重組工作，4月19日，市城發集團黨委書記、董事長張云飛帶隊先后赴荊州市城市綠化管理處和湖北華夏水利水電股份有限公司開展調研。
在調研座談會上，荊州市城市綠化管理處主任熊紅匯報了單位沿革、職能及管理范圍、主要工作和下一步計劃。他指出，綠化管理處經過幾十年的發展，積累了一定的人才資源、設備力量和技術優勢，具備了較強的市場競爭能力。在整體劃轉至荊州城發集團后，將充分整合內部資源，完善要素配置，增強內生動力和發展活力，確保國有資產保值增值。拓展產學研用融合通道，加強科研技術攻關，加快科技成果轉化應用。以城發平臺優勢形成合力，推進改革強企、科技強企、人才強企，做大做優做強企業。
張云飛指出，城市綠化直接關乎荊州的形象和環境，直接影響市民的居住生活品質，綠化管理處多年來講政治講紀律，堅持自求發展自主革命，為促進荊州園林綠化的高質量發展作出了重要貢獻。荊州綠化管理處改革整合后，一是要繼續保持人才隊伍穩定，在公司改革制度允許范圍內切實滿足員工的利益，建立激勵機制，充分調動工作積極性；二是要繼續發揚綠化管養業務優勢，立足業務根本，爭取政策支持，打造一流城市綠化精品，形成示范引領標桿；三是要積極開拓市場，力爭高速發展，在園林類業務領域堅持走專業化道路，提升施工管理和專業技術能力，充分參與競爭，面對市場要效益；四是要解決好企業遺留問題，堅決破除影響和制約企業發展的矛盾和問題，甩掉包袱輕裝上陣；五是要盡快熟悉城發集團管理體系，盡快融入到集團整體，提升資金、資源、資產、資本“四資”轉化效率，實現高質量、可持續發展。
隨后張云飛一行來到湖北華夏水利水電股份有限公司調研。在座談會上，華夏水利公司黨委副書記、總經理許歆從公司基本概況、發展現狀和下一步工作計劃等幾個方面作了匯報，雙方圍繞待解決的主要問題和改革發展的經營思路進行了交流溝通。
華夏水利公司黨委書記、董事長張澤武指出，公司作為水利水電工程施工總承包壹級資質建筑類企業，先后參與了南水北調、鄂北水資源配置、湖北東分塊蓄滯洪區蓄洪工程、荊江大堤綜合整治、鹽卡泵站等省級、國家級重點水利項目，承接項目以湖北省內為主，參與了國家“十三五”期間在湖北境內投資的172項重點水利工程。公司誠信體系不斷完善，內部管控不斷升級，科技創新不斷推進，已躋身于全省水利行業第一梯隊，位列省內地級市第一。
張云飛指出，華夏水利公司業務體量大、市場化程度高、專業技術力量強，在經濟增長、股東權益、民生領域等方面均取得了一定成績，生產經營各項工作值得充分肯定。關于下一階段如何推動華夏水利高質量發展，張云飛表示，一是支持華夏水利公司打造綜合類建筑國有企業，同時要在水利專業領域繼續做強；二是支持華夏水利公司與與設計單位資源整合，推進設計施工一體化發展，實現全產業鏈強強聯合；三是要搶抓政策機遇，立足荊州走出荊州，提升核心競爭力強化以市場為導向的經營機制，打造外向型企業；四是要不斷提升風險防控能力，在承接工程投資項目過程中建立以安全為底線的風控機制；五是要理清股權架構，力爭企業上市，迅速增大公司業務體量與實力，爭取在“十四五”末實現上市目標；六是要加強與中環集團合作聯合，聚焦主責主業、轉型升級、做大做強，實現華夏水利的優質發展。
集團黨委副書記、總經理周金，監事長羅文斌，黨委副書記、副總經理陳子祥，黨委委員、副總經理朱洋海，黨委委員、紀委書記，市監察委派駐監察專員楊克平參加調研，集團綜合辦公室、投資發展部、資本運營部、財務部、人力資源部和法律顧問管理辦公室負責人陪同調研。