張云飛調研停車公司要求以城市服務為己任 展現城發擔當

張云飛一行實地查看了荊州一醫智能停車樓項目，詳細了解智能停車樓功能結構、運營現狀、人員配備和成本控制等情況后，在現場指出，一醫智能停車樓作為民生實事項目，要全面考慮周邊居民的實際停車需求，合理制定運行方案，研究有效措施做好成本管控，讓市民真正感受到智慧停車帶來的便利。

調研工作會上，聽取了停車公司總經理黃小勇關于公司人員組織、在建項目、經營情況、存在的問題以及2022年工作計劃等方面的工作匯報，并就停車場投資收益、用戶服務與維護、智慧停車平臺推廣應用、汽車服務后市場等問題進行交流探討。

張云飛指出，投資建設停車場是政府服務民生、提升市民幸福感的具體舉措，也是體現市城發集團政治擔當和社會責任的重要表現，解決好停車難題事關百姓切身利益，事關城市文明形象，我們要當好服務員、推銷員、管理員和辦事員，科學精準施策，加強協調聯動，切實提升停車管理成效。

張云飛要求，一是全面規劃停車泊位，充分利用閑置土地。積極協調相關主管部門，提高停車泊位覆蓋率，努力打造荊州停車一張網運營管理機制；

二是要盡快落實出臺相關行業政策，平臺管理進一步拓展資源。通過差異化收費調節停車泊位周轉率，增加單位時間內停車泊位使用頻次；

三是要以立法規范停車行為，以宣傳引導消費意識。《荊州市中心城區機動車停車條例》更有利于提升我市道路交通管理水平，有效推動停車管理工作。停車公司要加強宣傳推廣工作，聚焦停車用戶的需求和興趣點，維護良好的客戶關系；

四是要以城市服務為己任，不斷提升服務品質體現城發擔當。歸根結底停車所有工作都是圍繞服務，特別是收費員、客服員每一人都代表著公司的形象窗口，要加強服務培訓工作，進一步提升專業技術水平和服務能力；

五是要把杜絕停車微腐敗作為當前政治任務，持之以恒的推進。樹牢問題導向、主動摸排線索，以案促改，營造不敢腐、不能腐、不想腐的良好風氣；

六是要全力推進企業市場化轉型，以壯士斷腕背水一戰的決心力推改革。經營模式不能局限于停車收費，要積極拓展汽車后市場服務，抓住數字化轉型、智能化升級新機遇，探索具有自身特色的市場化模式之路。