11月26日上午，集團黨委書記、董事長張云飛主持召開市城發集團文化旅游工作調研會。集團總工程師黃軍枝，綜合辦公室主任倪敏，荊州文旅投公司主要負責同志參加會議。
會上， 荊州文旅投公司董事長、總經理李婷婷詳細匯報了公司基本情況、部門及人員結構、在建項目情況、公司經營情況以及存在的困難和建議，并闡明了公司發展目標和措施：一是高標準策劃車馬陣景區發展和東堤歷史街區保護文旅項目；二是拓寬招商渠道。加大洋碼頭文創園的招商力度和活動策劃；三是加快智慧旅游平臺運營。不斷優化完善“碼上游荊州”平臺功能；四是搭建文旅媒體宣傳平臺。通過武圣傳媒的業務提檔升級，加強戶外廣告資源的整合與建設；五是開發文創旅游產品。立足于楚文化并不斷創新, 推動產業向縱深發展；六是推進萬楓酒店改擴建項目，提升酒店的營收能力。
張云飛指出，荊州作為中國首批歷史文化名城，楚文化的發祥地，有著深厚的文化底蘊和文脈資源。荊州文旅投公司成立于2012年，主要承擔全市城區文化旅游產業資源整合、融資投資、項目建設和營運管理等重要職責，是全市文化旅游產業規劃、開發、經營和投融資重要平臺。如何加快推進文化旅游產業發展，深入挖掘本地文化內涵，提升景點景區品質，延伸旅游產業鏈條，是文旅版塊業務拓展過程中要重點思考和研究的課題。
張云飛要求，一是文旅投公司要立志做大事。在后疫情時代，文旅產業要實現彎道超車和跨越式發展，不能局限于傳統的景區門票和產業出租等經營方式，要盡可能做大底盤，通過多種渠道尋找合適的標的物，充分利用資本市場融資工具，完善自身企業發展，為文旅項目的持續經營奠定更穩固的財務基礎；
二是要著力做好文旅產業的策劃工作。強化全局的統籌策劃，從“吃、住、行、游、購、娛”六大旅游要素著力，精準做好整體項目的科學策劃。重點做好洋碼頭項目的招商策劃，東西堤街歷史街區保護項目的前期規劃，古城疏散樣板項目迫在眉睫，要盡快謀劃；
三是要立足于市場，公司的使命是經營，市場是公司的生命。文旅投公司要堅定不移地做好市場化轉型，所有同志要做好下海游泳的準備，充分運用產業化思維，積極參與市場競爭，為下一步轉型發展打下堅實基礎；
四是文旅產業成敗在于運營。通過創新、多元、交融、生態、科技和智慧化的運營模式，聚焦文旅產業綜合運營。吸取優秀成功案例經驗，以推層出新的活動運營吸引人流，引進氛圍店和網紅打卡地，不斷開拓文旅運營新模式；
五是文旅產業發展關鍵在人才。要引進文化和旅游領域創新型專業技術人才，加強人才隊伍建設，激發文旅系統內人才的帶頭引領作用。著力打造一支高層次旅游專業技術人才隊伍，提升專業技術水平和研發創新能力；
六是工程建設和項目管理至關重要。特別要謀深謀細謀實項目前期各項工作，以前置把關、標準細化、過程嚴控為抓手，全面加強文明施工和安全管理等全過程管控。